Girişimciler İçin En Yeni Franchise Fırsatları Neler?

Tüm ekonomik ve siyasi sıkıntılara rağmen Türkiye franchise girişimcilik ekosistemi hareketliliğini koruyor. Peki, yeni veya tecrübeli girişimciler için en yeni franchise fırsatları neler?

Türkiye sallantılı günlerden geçiyor. Döviz kurlarında yaşanan hareketlilik ve belirsizlik, tüm sektörleri sıkıntıya soktuğu gibi, yeni yatırımlarda ve girişimlerde ertelemelere veya karar değişikliklerine neden oluyor. Yeni ve özellikle de AVM yoğunluklu çalışan franchise girişimler ise dolar kurundaki hareketlilikten etkilenenler arasında en başta geliyor. Kurban Bayramı öncesi düzenlenen bir basın toplantıda konuşan UFRAD Franchising Derneği Genel Başkanı Dr. Mustafa Aydın, AVM’lerin mağazalardan dolar bazlı kira almasını eleştirmiş ve bir dayanışma çağrısı yapmıştı. “AVM’lerin kuru sabitlemesi ve iki tarafın da mutabık kalacağı, zarar görmeyeceği bir rakamda anlaşmaya gidilmesi gerekiyor” diyen Aydın, şöyle devam etmişti: “Ücretlerde tamamen Türk lirasına dönüş gerçekleşmeli ve burada bir uzlaşma sağlanmazsa da devlet bu konuda hakemlik yapmalı.”

Ancak yine de Türkiye’deki franchise girişimciliği ruhunun öldüğünü söylemek mümkün değil. Yıllık 40 milyar dolar civarında bir büyüklüğe ulaşan Türkiye franchise sektörü, döviz kurlarının yükselmesiyle yeni bir hareketlilik dönemine de girmiş. UFRAD’a üye olan 195 marka, franchise giriş bedellerinde Türk Lirasına dönmeye başlamış bile. Aydın, “Derneğimiz ve markalarımız Türk lirasına dönüyor. Artık franchising sektörümüz lira ile yatırımlara daha fazla ağırlık veriyor” diye açıklıyor ve devam ediyor:

“Diğer ekonomik zorluk dönemlerinde de gördüğümüz gibi bu dönemde de büyüme göreceğimize inanıyoruz.”

Franchising sistemi, günümüzde hem Türldye’de hem de dünyada en çok kullanılan girişimcilik uygulamalarından biri. “Sistem, girişimcinin yalnızlığını ortadan kaldırarak, kendi işini kurmanın getirdiği riskleri azaltıyor” diye özetliyor Aydın ve devam ediyor: “İşletmeler için standart yönetim, muhasebe, satış ve stoklama fonksiyonları mümkün oluyor. Dolayısıyla bu sistem, her geçen yıl daha da gelişiyor ve büyüyor. Sisteme ilginin artması, beraberinde ülke ekonomimize birtakım yeni açılımları da getiriyor ve Türkiye’ye yeni yatırımlar kazandırıyor.” 2018 yılında yabancı markaların Türkiye’ye ilgisi de artmış. Buna ilaveten, yabancı yatırımcıların Türk markalarına ilgisi de yüksek. Aydın, franchising sisteminin küresel bir marka haline gelmek, farklı ülkelerde büyümek için en başarılı iş modeli olduğunun da altını çiziyor.

Girişimcilik ve özellikle de franchising alanında hareketli ve tartışmalı günlerden geçtiğimiz bu dönemde, Türkiye’de franchise veren büyük markalar ile konuştuk; sundukları fırsatlarla ilgili aldığımız bilgileri, görüşlerini ve tavsiyelerini derledik.

RE/MAX

“Emlak ve gayrimenkul sektörü her dönemde büyüyerek kendine yer edinir”

Emlak markası RE/MAX’ın franchise giriş bedeli büyük şehirlerde 32 bin dolar, küçük şehirlerde ise 16 bin dolar seviyelerinde bulunuyor.

RE/MAX, Türkiye’de emlak/gayrimenkul danışmanlığı alanında açık ara farkla en çok bilinen marka ve tüm dünyada l milyonun üzerinde aylık işlem yapıyor. RE/MAX’ın dünyada 120 binden fazla gayrimenkul danışmanı mevcut ve Amerika ile Kanada’da yüzde 30’dan fazla pazar payı bulunuyor.

Buna ilaveten, en yüksek pazar payına ve en fazla sayıda gayrimenkul danışmanına sahip marka RE/MAX’ın çatısı altında faaliyet gösteren franchise ofis sahibi brokerlar ve ekiplerinde görev yapan gayrimenkul danışmanlarının tümü, bu olumlu koşullardan ve marka gücünden yararlanma fırsatı buluyor.

Girişimciler, markanın sağladığı knowhow’dan ve düzenli eğitim olanaklarından doğrudan fayda sağlayarak, gelirlerini olabilecek en yüksek düzeye çıkarabiliyorlar. Ekip ve kadro kurulurken, işe alım departmanları ve dijital iletişim kanallarından kaynak sağladıkları adayları ofislere yerleştiriyorlar. Bayiler, RE/MAX sistemi içerisinde 26 bin 500’den fazla portföy ile paylaşımlı fayda sağlayabiliyor. Girişimciler, sisteme ekipleriyle birlikte başlayabiliyor ve işe girerken stok ve personel maliyetleri bulunmuyor. RE/MAX girişimleri yaklaşık bir ila bir buçuk yıl içerisinde kendisini amorti edebiliyor.

MURAT GOLDŞTAYN
RE/MAX TÜRKİYE BÖLGE DİREKTÖRÜ

“Emlak ve gayrimenkul sektörünün, ekonominin inişli ve çıkışlı seyrettiği her dönemde büyüyerek kendine temel bir yer edindiği bir gerçek. Dolayısıyla sektörün girişimciler ve girişimci adayları için fırsatlarla dolu olduğunun altım çizmek isterim. Yatırım maliyetlerimizin birçok sektöre göre daha düşük olması girişimciler için çok büyük bir avantaj. Ayrıca stok ve personel maliyetinin bulunmaması, uzun vadeli bir iş olması ve girişimcilerin kendi özelliklerini işlerine yansıtabilmeleri gibi artılardan dolayı gayrimenkul sektörünü tercih etmelerinin ve bu alanda RE/MAX gibi kurumsal, lider bir global marka ile çalışmalarının girişimcilere son derece yararlı olacağına inanıyorum. RE/MAX Türkiye olarak misyonumuz her ailenin RE/MAX’li gayrimenkul danışmanı olmasıdır.”

ÖZSÜT

“ilk günkü heyecanınızı kaybetmeyin”

Yeme içme sektörünün en büyük oyuncularından Özsüt’ün franchise bedeli 70 bin dolar artı KDV. Şirket, yatırımcıları ile 80 yıllık bilgi birikimini paylaşıyor ve köklü hikayesinin bir parçası haline gelmelerini sağlamayı hedefliyor. Buna ek olarak, lokasyon seçimi, analiz ve eğitim destekleri vererek, kazançlı bir yatırım gerçekleştirmelerine yardımcı oluyor.

Hızla gelişen yeme içme sektörü yatırımcıların dikkatini çekiyor. Uzmanlık ve hizmet kalitesinden müşteri memnuniyetine kadar tüm süreçleri kapsayan bir knowhow gerektiren bu sektörde yatırımcılar için en cazip fırsatlardan birini sunduğuna inanıyorlar. Daha hızlı geri dönüş için verimli operasyon yönetimi gibi konularda girişimcilere destek veriyor. Girişimciler, yer ve yatırıma göre değişiklik gösterse de ortalama iki ila dört yıl arasında yatırımlarını amorti edebiliyor.

Şirket, mağazalarında standartların sağlanmasına çok önem veriyor ve birlikte çalışacağı yatırımcıları titizlikle belirliyor. Marka değerlerine sahip çıkan, müşteri memnuniyeti ve mutluluğunu önemseyen yatırımcı ve ekiplerle çalışmayı tercih ediyor. Yatırımcılar, Özsüt markası ile pazar potansiyellerine daha kolay bir şekilde erişebiliyor. Şirket, sundukları değerlere sahip çıkan girişimcilerin büyük bir kısmının başarılı olduğunu söylüyor.

GÜÇLÜ ŞENELER
ÖZSÜT GENEL MÜDÜRÜ

“Özsüt olarak benimsediğimiz misyon ve vizyon, başarımızın en büyük sırrı. Girişimcilere de tavsiye verirken hep bu fikirle ilerliyorum. Öncelikli olarak müşteri odaklı çalışmanın çok önemli olduğunu belirtmem gerekiyor. Kaliteyi hep en üst seviyede tutarak memnuniyetin devamlılığı sağlanmalı. Dikkat edilmesi gereken bir diğer konu ise Ar-Ge’ye verilen önem. Sürekli olarak yeni teknolojilerden yararlanarak, girişimin yenilenmesini sağlamak büyümeyi hızlandıracaktır. Ben bu değerleri önemseyen girişimlerin hep başarılı olduğunu gördüm. Son olarak, tüm girişimcilere ilk günkü heyecanlarını kaybetmeden, aynı heves ve hayallerle çalışmalarım sürdürmelerini tavsiye ediyorum.”

LITTLE CAESARS

“Kendi işinizin patronu olma vakti geldi”

Yeme içme sektörünün büyük oyuncularından Little Caesars, yeni yatırımcılara teşvik için isim haklarım dolardan Türk lirasına çevirmiş ve bedeli 40 bin dolardan 50 bin liraya indirmiş. Anahtar teslim bir restoranın maliyeti, isim hakkı da dahil olmak üzere toplamda 470 bin lira artı KDV.

Little Caesars’m 12 ildeki 90 şubesinin yüzde 8o’i franchise olarak hizmet veriyor. Şirket, girişimcilerinde herhangi bir sektör tecrübesi aramıyor. Yaklaşık dört-altı hafta süren bir eğitim programının ardından franchise adayları bir Little Caesars şubesini işletmek için gerekli tüm bilgi ve birikime sahip oluyor.

Little Caesars, yatırımcılarına operasyonel incelikler ve standartlar, pazarlama, personel seçme ve yerleştirme, finans ve P&L yönetimi, eğitim gibi her türlü desteği devamlı bir şekilde veriyor. Sezar Akademi’de franchise adaylarına hem teorik hem de pratik, sektörün tüm bilgileri aktarılıyor. Little Caesars’a yatırım yapan bir girişimci, bu eğitimlerle şube yerinin seçimi, inşaat, dekorasyon, satış, pazarlama, personel seçme ve yerleştirme, finans ve kârlılık gibi tüm adımlarında ve işin tüm aşamalarında deneyimli danışmanlar ve eğitmenler ile destekleniyor. Girişimciler, yatırımlarının karşılığım ortalama 36 ay içerisinde alabiliyor.

Franchise sistemi içerisinde bulunan yatırımcılar arasında, şirketin restoranlarında yetişmiş ve daha sonra sisteme franchise olarak katılarak devam eden girişimcilerin yanı sıra, yıllarca farklı sektörler ve firmalarda profesyonel olarak çalışıp kendi işlerine başlamak için Little Caesars franchise’ı alan iş ortakları da bulunuyor. Şirketin başarısız girişim oranı ise yüzde 2 ila 3 arasmda.

BANU GÜNEY ARIDURU
LİTTLE CAESARS TÜRKİYE GENEL MÜDÜRÜ

“Girişimcilere tavsiyem aynı zamanda Little Ceasars’ın mottosunu oluşturuyor: ‘Hayallerinizi ertelemeyin, artık kendi işinizin patronu olma vaktiniz geldi.’ Little Caesars Pizza olarak amacımız, yeni yatırımcılarımızla açacağımız yeni şubelerle lezzetlerimizi daha fazla kişiyle buluşturmak. Bu büyük ailenin bir parçası olmak isteyen girişimcileri, Çelebi Holding güvencesiyle ilkleri hayata geçiren Little Caesars Pizza’ya davet ediyoruz. Tüm franchise adaylarımız web adresimizde yer alan online başvuru formunu doldurarak bize ulaşabilir. Ayrıca akıllarına takılan tüm soruların yanıtlarını da bu sayfadan öğrenebilirler.”

KASAP DÖNER

“Kusursuz müşteri deneyimi en öncelikli hedef görülmeli”

Yeme içme sektörüne KasapDöner’in franchise sistemi ile atılmak isteyen girişimciler 150 bin liralık bir bedel ödüyor. Şirket, bu bedel karşılığında girişimcilere bir Kasap Döner restoranı işletmek için gereken tüm eğitimi veriyor. Personel temin ve eğitimi ise şirketin merkezi tarafından gerçekleştiriliyor. Girişimcilere ayrıca stok, fire ve kâr/zarar durumlarını günlük olarak takip edebilecekleri KasapDöner otomasyon sisteminin kullanım hakkım da sağlanıyor. Ortak marka dili altında pazarlama iletişimi sağlanmasına da destek veriliyor. Restoranın ihtiyaç duyacağı tüm malzemeler ise merkez tarafından lojistik bedeli alınmadan sağlanıyor.

Kasap Döner, lokasyona özel fizibilite çalışması yapıyor ve yalnızca 36 ila 48 ay arasmda yatırımın geri dönüşünü sağlayabilen projelere onay veriyor. Şirket, girişimcilerinin işletme esasları ve sistem kurallarına bağlı kalarak çalıştığı sürece hiçbir şekilde başarısızlıkla karşılaşmadıklarını söylüyor.

BAHAR ÖZÜRÜN
KASAPDÖNER GENEL MÜDÜRÜ

“Bir yandan rekabet şartları, diğer yandan özellikle AVM’lerde kur artışına dayalı kira artışları nedeniyle sürdürülebilir kâr oranları çok daha önemli bir hale geldi. Bu nedenle girişimin başında iş planı ve fizibilite çalışmalarının çok dikkatli yapılmasını tavsiye ediyoruz. Sonrasında ise franchise sistemine tam uyumlu çalışmanın önemi geliyor. Çünkü bir franchise işletmesi, denenmiş bir ürün ve sistem ile işe başlama avantajı sunar. Deneyim aktarımı ile başarı için gereken ilk şart sağlandıktan sonra da işin girişimci tarafından yürütülmesi ve sıkı takibi gelmekte. Her ne kadar kontrol sistemleri gelişse de insana hizmet eden ve insanla hizmet eden bir sektörde çalıştığımız için girişimcinin işin başında durması büyük önem taşıyor.

Artık tüketicilerin her zamankinden çok seçeneği var ve iyi ya da kötü her bilgi çok hızlı yayılıyor. Bu nedenle kusursuz müşteri deneyimi her zaman en öncelikli hedef görülmeli. Kusursuz müşteri deneyimini de ancak iyi eğitimli ve mutlu çalışanlarla sağlayabiliriz. Bunun için markanın sağladığı eğitimlerin yanında çalışan motivasyonunun da sağlanması gerekiyor.”

BEREKET DÖNER

“Restoran işi bir ürün satışı değil, önemli bir hizmet faaliyetidir”

Bereket Döner’in franchise giriş bedeli modelden modele farklılık gösteriyor. Şirketin, Bereket Döner Durak ve Bereket Döner Paket Servis modellerinde herhangi bir franchise giriş bedeli talep edilmezken, Bereket Döner Ekspres 60 bin lira artı KDV, Bereket Döner Restoran 100 bin lira artı KDV ve Bereket Döner Since 1988 ise 200 bin lira artı KDV talep ediyor.

Şirket, ödenen franchise bedelleri karşılığında girişimcilere eğitim, operasyon, BT, lojistik, reldam ve pazarlama, personel, proje ve yer seçiminde yürütülen fizibilite çalışmalarında destek veriyor.

Mimari sürecin takibinden ilk siparişin hazırlanmasına kadar destek veren şirket, daha önce bu işi hiç yapmamış yatırımcı adayları da dahil olmak üzere tüm girişimcilere eğitim ve benzeri tüm destekleri sunuyor; restoranını açıyor ve çalışır halde kendisine teslim ediyor. Teslim sonrasında da tüm destek ve eğitimlerine devam ediyorlar.

Bereket Döner, “kazandır-kazan” prensibi ile çalışıyor. Şirket, oluşturduğu geniş bayi ağı, sistemli altyapısı, Ar-Ge ve reklam çalışmalarına yaptığı yatırımlar ile girişimcisinin yatırım maliyetini ortalama 18 ila 24 ayda geri kazandırıyor.

MUHAMMET NEZİF EMEK
BEREKET DÖNER CEO’SU

“Girişimciler, hangi marka ve konseptte iş yaparla larsa yapsınlar daima merkezlerinde müşterinin olduğunu unutmamalı ve müşteri ile daima doğru ve etkin bir iletişim kurmalı. Restoran işi bir ürün satışı değil, önemli bir hizmet faaliyetidir. Yani dünyanın en leziz yemeğini satsanız da doğru hizmeti vermeden başarıya ulaşmak mümkün değil. Yapılan işin konseptinden sunumuna, kampanyalarından iletişim tarzına mutlak bir bütünlük içinde ilerlemesi gerekiyor. Başarılı bir restoran işi yönetmek büyük bir mutluluk ve motivasyon kaynağıdır. Ekonomik hareketlilik nedeniyle gerek restoran yatırımında ve gerekse kira bedellerinde fırsatların bol olduğu bu dönemin çok iyi değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyorum.”

DOMİNO’S PİZZA

“Hayaller; vizyon ve umut insanı yeniliyor”

Domino’s Pizza’nın, yeme içme alanına yatırım yapmak isteyen girişimcilerden talep ettiği yatırım bedeli, kiralanan dükkanın metrekare alanı, cephesi, kiralandığı andaki fiziksel durumu ile orantılı olarak farklılık gösterebiliyor. Yatırım bedeli eğitim, dekorasyon, fırın gibi pek çok kalemi de kapsıyor.

Domino’s Pizza’nm düşük açılış maliyetleri ve büyümesini sürdüren pazarı, girişimcilere sürdürülebilir nakit akışı sağlıyor. Şirket, girişimcilere daha önce analizi gerçekleştirilen lokasyonları öncelikli olarak öneriyor ve pazarlama ekibi ile destek veriyor.

Domino’s, inovasyona yoğun bir şekilde yatırım yapan bir firma. Üretimden sipariş teslimine, lojistikten tedarike her alanda en son dijital teknolojileri kullanıyor. Böylece, girişimcilerinin en verimli ve kârlı şekilde çalışmasını sağlıyor.

Franchise adayları, belirlenen sürelerde yoğun bir eğitim programına katılarak, Domino’s Pizza’nm işe bakış şeklini, restoran içi operasyonları, standartları ve yönetim kültürünü öğreniyor. Yatırımcılarla birlikte tüm restoran ekibi de iş başı eğitimleri, sınıf eğitimleri ve online eğitim platformundaki e-eğitimlerle operasyonun bir parçası haline geliyor. Ayrıca girişimciler, dükkanlarını açtıkları andan itibaren kendi şubelerinden sorumlu bir danışmana sahip oluyor. Bu danışman, düzenli ziyaretlerle şubedeki tüm süreçleri yalandan takip ediyor ve operasyonun sorunsuz şekilde işlediğinden emin oluyor.

Domino’s Pizza’nm Türkiye’deki dükkanlarının yüzde 70’ini franchise’lar oluşturuyor. Şirket, kendi elemanlarını da girişimciliğe teşvik ediyor ve franchise olmalarını sağlıyor.

ASLAN SARANGA
DOMİNO’S PİZZA TÜRKİYE GENEL MÜDÜRÜ

“Girişimcilikte üç hususun çok önemli olduğunu düşünüyorum: işinizle ilgili hayallerinizin olması, yaptığınız işi sevmeniz ve işinize karşı bir tutku duymanız. Ben, bu üç özelliğe sahip insanların her dönemde başarılı olduklarını gördüm. Çünkü kişide bir hayal, umut yoksa, iç motivasyon da olmuyor. Hayaller, vizyon ve umut insanı yeniliyor. İş yaşamınızı ‘Ne zaman emekli olacağım?’ veya ‘Şu kadar para kazansam da işten ayrılsam’ şeklinde konumlandırdığınız zaman, başarıyı elde etmeniz mümkün değil.”

TAB GIDA

“Sürdürülebiliryatırımlara çok daha fazla ihtiyaç duyulacak”

TAB Gıda, Burger King, Popeyes, Sbarro, Usta Dönerci ve Arby’s markaları için franchise veriyor. Franchise bedelleri ise yatırım maliyeti, restoranın konumu, tipi ve büyüklüğüne göre değişiklik gösteriyor. Burger King için bedeller 500 bin dolar artı KDV’den başlarken, Popeyes için 400 bin dolar artı KDV, Sbarro için 250 bin dolar artı KDV, Arby’s için 400 bin dolar artı KDV ve Usta Dönerci için 250 bin dolar artı KDV söz konusu.

TAB Gıda, yatırımcılarına iki ayrı opsiyon sunuyor. Birinci opsiyon AVM dışında yer alan restoranları kapsıyor ve yatırımcılar dilerse inşaat ve ekipman yatırımım kendileri üstleniyor. İkinci opsiyonda ise yatırım tamamen TAB Gıda tarafından yapılarak anahtar teslim modeliyle hayata geçiriliyor.

Türkiye’de yeme içme sektörünün lideri konumunda bulunan TAB Gıda, girişimci ruhu, başarma hırsı, başarılı bir iş geçmişi ve yönetim tecrübesi olan, yatırımın gerektirdiği finansal kaynaklara sahip işletmeci franchise adaylarını tercih ediyor. Seçilen işletmeci adayı, şirket tarafından verilen eğitim programına katılarak işletmeci olabilme hakkını kazanıyor. Lisans alan kişinin kendisi işletmeci olabildiği gibi bu kişinin tayin edeceği bir işletmeci de restoranın yönetimini yürütebiliyor.

ÖZGÜR ÇETİNKAYA
TAB GIDA FİNANS VE FRANCHİSE YATIRIMLARINDAN SORUMLU GENEL MÜDÜR YARDIMCISI

“Girişimcilere sunduğumuz en önemli avantajlardan biri; Ata Şirketler Grubu tarafından yatırımları gerçekleştirilen salata, ekmek, patates ve et fabrikalarımızın olması. Bu, franchise yatırımcıları için ciddi bir fırsat ve avantaj sağlıyor. Kur artışı başta olmak üzere gıda fiyatlarını etkileyen farldı faktörlere karşı ekosistemimiz önemli bir koruma sağlayarak yatırımcılarımızın rekabetçi gücünü artırıyor. Tedarik fiyatlarımız sayesinde satış fiyatlarımızı enflasyonun çok altında tutabiliyoruz ve bu sayede hem verimliliğimiz artıyor hem de bu ulaşılabilir fiyatlarla daha çok müşteriye hizmet verebiliyoruz. Bünyemizdeki 6 markayı aynı anda, her türlü eğitim ve lojistik gücü ile işletebilme becerisine sahibiz. Girişimcilere, özellikle uzun soluklu ve sürdürülebilir yatırımlara çok daha fazla ihtiyaç duyulacağını düşündüğümüz önümüzdeki dönemde TAB Gıda çatısı altındaki markalara yatırım yapmalarını tavsiye ediyoruz.”

COLDWELL BANKER

“Lider ruhlu ve rekabetçi olun”

2013 yılından bu yana Türkiye’de faaliyet gösteren gayrimenkul şirketi Coldwell Banker’in franchise bedeli 10 bin dolar ile 32 bin dolar arasmda değişiyor. Şirket, bu bedelin karşılığında girişimcilere teknolojik altyapı, başlangıç ve ihtisas eğitimleri, networking organizasyonları ve ödüllendirme sistemi sunuyor. Codwell Banker’dan franchise alan bir girişimci, altı ay ile iki yıl arasında yaptığı yatırımın karşılığını alabiliyor.

Coldwell Banker, bünyesindeki finansal yeterliliğe sahip, lider ruhlu, rekabetçi ve içinde bulunduğu pazara hakim tüm girişimcilerin hepsinin fazlasıyla başarıya ulaştığını söylüyor. Şirket, tüm franchising’lerinde bu özelliğe önem verdikleri için de kendilerinin de hızla büyüdüğünü söylüyor. Codwell Banker, Türkiye genelinde 25 şehirde 150 şubeye ulaşmış. İlerleyen dönemde ise beş yeni ve bulundukları şehirlerde toplam 50 yeni şube açmayı planlıyorlar.

GÖKHAN TAŞ
COLDWELL BANKER TÜRKİYE ÜLKE BAŞKANI

“Girişimcilere tavsiyem, finansal yeterliliğe sahip olmaları ve lider ruhlu, rekabetçi bir tutum sergilemeleri. Bunlara ilaveten, içinde bulundukları pazara da mutlaka hakim olmaları da oldukça önemli.”

PRONET

“Geri dönüşü olmayan, ticari kazanca dönüşemeyecek işler için sermayenizi harcamayın”

Güvenlik firması Pronet, Türkiye genelinde artan talebi hızla karşılayabilmek ve markanın hizmetlerini daha da çok kişiye ulaştırmak amacıyla Pronet Çözüm Ortaklığı adlı bir program yürütüyor. Programın ilk yatırım maliyeti ise çözüm ortağının açılacağı ilin potansiyeline ve planına göre değişkenlik gösteriyor: 15 ila 30 bin dolar civarı. Bu ilk yatırım maliyeti, eleman giderlerini ve sabit işletme giderlerini de kapsıyor. Uygulanan program, girişimci veya yatırımcıya, para yatırdığı yeni bir iş alanında hem işini nasıl büyütebileceğim hem de yüksek gelir ve sürdürülebilir kazancı nasıl elde edebileceğini gösteriyor.

Şirket, çözüm ortaklarının yüksek kâr marjlarıyla çalışmasını, çalışan sayısı ve satış performansına bağlı olarak da artan bir gelir gerçekleştirmesini hedefliyor. Dört ila beş kişilik bir satış ekibinden oluşan küçük bir çözüm ortağının aylık geliri 50 ila 60 bin lira civarında olabiliyor.

Pronet, çözüm ortaklarına, satış ve teknik eğitimin yanı sıra teknik ekipman, pazarlama materyalleri ile birlikte profesyonel saha desteği de sağlıyor. Şirketin kanal geliştirme müdürleri, firmanın insan kaynakları, finans, satış ve pazarlama yönetimi süreçlerinde de çözüm ortakları ile birlikte çalışıyor ve devamlı destek veriyor.

EDIZ HABIP
PRONET PAZARLAMA VE İŞ GELİŞTİRMEDEN SORUMLU GENEL MÜDÜR YARDIMCISI

“Pronet olarak girişimcilerin başlangıç sermayesinin çok değerli olduğunun farkındayız. Bu sebeple onlardan franchise bedeli, isim hakkı adı altında geri dönüşü olmayan bedeller talep etmiyoruz. Başlangıç sermayesinin, tamamen işi ve kuracağı ekibi için kullanılmasını istiyoruz. Geri dönüşü olmayan, ticari kazanca dönüşemeyecek işler için sermayelerini harcamamalarını tavsiye ediyoruz. Bu kişilerin, girişimde bulunacakları sektörü ve o sektördeki firmaların kazanç modellerini de iyi incelemeleri gerekiyor. Yatırımın geri dönüş hızı ve işin büyüme potansiyeline bakılarak girecekleri sektörü, iş birlikteliği yapmayı düşündükleri firmanın pazardaki yerini ve ilgili ürün veya hizmetin faaliyet göstereceği alandald penetrasyonun ne oranda olduğuna da muhakkak dikkat etmelerini tavsiye ederiz.”

Batuhan Kurnaz