9 Müthiş İş Fikri Önerisi

Basit Örnekler İle İnovatif Girişimcilik Nedir?

İNOVATİF girişimcilik genellikle üç aşamadan oluşur: İhtiyacı sezinlemek, düş kurmak ve doğru zamanda üretime geçmek. İnovatif girişimcilik oluşan sıra dışı üretim fikirlerini gerçeğe dönüştürme eylemidir. Zamanın gerektirdiği ihtiyaçları en yeni metotlarla algılama, ilgisizmiş gibi görünen er-” olaylar arasında bağlantılar kurma ve çözüm üretme becerileriyle ortaya çıkar.

Değişik fikirlere sahip değilseniz ve bunları orta vadeli geleceğin ihtiyaçları olarak yeterince algılayamıyorsanız yaptığınız iş bir düş kurmaktan öteye gitmez. İnovatif girişimcilik tutku, gözlem ve doğru zamanlama gerektirir. Asgari düzeyde de olsa inovasyon yeteneği bulunmayan girişimciler yaratım odaklı girişimci olamazlar. Taklit ve sıradan öykünmelerde ise asla yaratıcı girişimcilikten söz edilemez.

Bazı insanlar yaratıcı girişimciliğin inovasyonla bağlantısını kuramazlar. İnovasyonun bir başka disiplin olduğunu ve girişimcilikle ilgisinin olmadığını ima edip dururlar. Yaratıcı girişimcilik aslında fikirsel inovasyon denkleminin bir parçasıdır. Yaratıcılık olmadan yenilik eylemi oluşturulamaz. Hatta şu iddia edilebilir; yaratıcı girişimcilik sağlıklı ekonomilerin temelidir. Yaratıcı girişimciliğin geliştiği platformlar ise küçük ve orta ölçekli kuramlardır; yani bizdeki ölçeklendirmeyle KOBÎ’ler…

inovatif girisim

SÜRÜDEN AYRILIN

Peki, inovatif girişimcilik öğrenilebilir mi? Bu soruya yanıt olarak evet demek mümkündür. Aşağıda satırbaşı olarak vereceğimiz basit öneriler kolaylıkla yönetilebilen bir süreç olarak değerlendirilebilir. Yeter ki, girişimciler düşünme olgusunu yeniden dizayn etsinler; odaklandıkları konuyu derinlemesine araştırıp, yaratıcı düş gücünü kullanmaktan çekinmesinler.

înovasyon, bilgi temelli bir düşünme biçimine hâkim olmakla başlar. Varsayımları araştırarak, sorgulayarak sıradışı bilgileri sentezleyip yaratıcı girişimciliğin ne olup olmadığını rahatça öğrenmek mümkündür. İşte, aşağıda örnek olarak verdiğimiz birkaç başlık bu bağlamda size yol gösterecektir. Önereceğimiz basit işler tutumları değiştirmekle kalmayacak, size yenilik kapılarını da açacaktır:

Sosyal medyada yeni nesil ihtiyaçların neler olduğuna ilişkin kısa bir araştırma yapmakla işe başlayın; sonra aşağıdaki sorulara yanıt vermenizi öneririz: Tüketici kitleler nereye doğru eviriliyor? Belleklerde yer eden ‘KOBİ’ ölçekli markalar başlangıçtan bu yana nereden nereye gelmişler? Tüketicilerin yeni beklentileri şimdi hangi bileşenlerden oluşuyor? Parasal, sosyal ve psikolojik riskler nasıl bir evirilme içinde? Tüketici tutumları ne zamandan bu yana değişikliğe uğramış?

Geleneksel ‘KOBİ’ kavramında dikkat çeken yeni gelişmeler neler olabilir? Yatay büyüme yerine uygun bir konu bulup dikey büyümeye geçmenin getirileri olabilir mi? Tüm pazarların değer algısındaki değişikliği yeterince araştırabiliyor musunuz? Sürekli yapılan ya da kolayca yapılabilecek konular üzerine mi konsantre oluyorsunuz? Oluşturacağınız yeni nesil ‘KOBÎ’ işletmesinde hiyerarşi katmanları var etmeniz gerekecek mi? (Bu soruya yanıtınız ‘evet’ ise projenizi yeniden gözden geçirin! Bu tür klasik alışkanlıklar tüm dünyada artık sona ermiş durumda) Kuracağınız işin ‘düzenden düzensizliğe’ gitme riski var mı? Ve en önemli iki soru: Kime, kimlere ne kadarlık rekabet ortamı hazırlayacaksınız? Kuracağınız iş yakın ve uzak geleçeği yeterince kucaklıyor mu?

YENİ KOBİ GİRİŞİMLERİNE HAZIR MISINIZ?

Hayal ürünü demeyin, geleccği var ettiğinizi bilin. Dünya değişiyor ve giderek küçülüyor. İşte başlangıçta kendisi küçük, ileride getirisi büyük işlerden günümüze uyarlanabilecek basit ama bir o kadar ilginç yüzlerce öneri arasından bazı tipik örnekler:

1- Gurme yulaf ürünleri işletmesi: (Sadece yulaf ‘Avena Sativa’ üzerine uzmanlaşmış, ürünler geliştiren, hatta organik yulaf üreterek işlenmiş çeşitli gurme lezzetler halinde dış ve iç piyasaya sunan sıradışı bir işletme. Yulaf tüm beslenme alışkanlıklarında bugün çok ayrıcalıklı bir yere sahip.)

2- Perakende için akıllı raf üretimi: (Yeni nesil tüketici psikolojisine uygun spesifik iç mimarlık uygulamaları. Tüketici psikolojisini ve ürün tercihlerini dikkate alan kurumlara özel raf ve koşullayıcı teşhir stantları üretimi. Hem hijyenik hem de tüketiciyi yönlendiren özellikleri gündemine taşıyor.)

3- Virüsten koruyucu özel boya üretimi: (Bazı ülkelerde üretim başladı.) Sadece küf, mantar ve rutubeti değil, ‘korona’ dahil tüm virüs türlerini süresiz inaktive ederek yok eden süper koruyucu boyalar. Bunlara ‘antivirütik boyalar’ da deniyor. Antibakteriyel boyalardan daha farklılar.

4- Plajlara özel kontrol kabinleri: Yalnız ateş ölçerek değil, nefesten analizler yaparak bazı bulaşıcı hasatlıkları anında teşhis eden kabin üretimi. Şimdi korona üzerinde çalışmalar yapılıyor. Her dönemde standart hale gelecek akıllı yatırım ürünlerinden biri. Ülkemizde ilkleri başlatanlar çok kazanabilir.

5- Bitkisel özütlerden kozmetik ürünler: Başta zeytin yaprağı, alıç, kantaron, melisa, üzüm çekirdeği, nar kabuğu ve at kestanesi olmak üzere çeşitli bitkisel özütlerden üretilmiş kozmetik ürünler. Özellikle zeytin yaprağı özütleri bu tür araştırmaların odağında, tik girişimleri yapanlar ürünlerini uluslararası tescille öne geçirebilirler.

6- Solunan havayı arındıran aparatlar: Özellikle taşıt araçlarında kullanılabilecek portatif cihazlar. Henüz spesifik örneği yok. İlk yapanlar çok kazanabilir. Araç içine havalandırma sirkülasyonu yoluyla kaçak giren bakteri ve virüsleri yok eden küçük cihazlar başka yerlerde de kullanılabiliyor. Tam anlamıyla fonksiyonel tasarım ürünlerinden biri.

7- Zencefille sağlıklı ürünler: Son yıllarda giderek popülerleşen zencefil tüketimi aslında tipik bir sağlık ürünü. Ülkemiz topraklarında yetiştîrilebileceği ispatlanmış durumda. Önemli olan zencefil katkılı ürünlerle ön almak. Örneğin zencefilli sodalar, meşrubatlar ve yeni nesil pastacılık ürünleri büyük ilgi görebilir.

8- Girişimcilik ve inovasyon enstitüleri: Tümüyle girişim mantığıyla çağa uygun inovasyonları teşvik etmek için kurulacak sıradışı özel ‘KOBÎ’ enstitüleri. Özel statüde çalışan buluşçulara açık olacak kurumda çağımıza uygun tasarım, yenilik buluşsal ürünler gerçekleştirilebilecek. Bu sistem buluşçulara dünya çapında iş olanaklarının yolunu açacak; sistem ortaklık şeklinde de geliştirilebilecek.

9- Buluşsal odaklı platformlar: Yeni üretim fikirleri, geleceğe odaklanmış buluşlar ve değişik teknolojileri içeren platform özellikle büyük şirketleri hedef alacak. Patent altına alınmış buluşları telif ücret karşılığı satabilecek böyle bir oluşum sadece ülkemize değil, tüm dünyanın girişimci bireylerine açık olacak ve uygulamalı ‘KOBİ’ mantığıyla çalışacak.

NUR DEMÎROK





Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir